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1.“兩個建設”

要以體(ti)(ti)系(xi)建設為統(tong)領，系(xi)統(tong)推(tui)進“大安全”管理體(ti)(ti)系(xi)和“本(ben)質安全”管理能力建設；

2.“固三基”

要(yao)緊扣本(ben)質安全(quan)要(yao)素管控，夯實基(ji)(ji)層責(ze)任(ren)、打牢(lao)管理(li)基(ji)(ji)礎、練好(hao)安全(quan)生(sheng)產(chan)基(ji)(ji)本(ben)功(gong)，筑牢(lao)安全(quan)生(sheng)產(chan)根基(ji)(ji)；

3.“強四化”

要(yao)堅(jian)持“零(ling)死亡、零(ling)傷害”高目標追求(qiu)，融會(hui)貫通(tong)“四化(hua)”要(yao)求(qiu)，推(tui)動(dong)安全生(sheng)產(chan)專業化(hua)、標準化(hua)、數字化(hua)、精細化(hua)管(guan)理，確保安全生(sheng)產(chan)標本兼(jian)治、長治久安。