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- 來源：戰略與運控部
- 發布時間：2023-01-18
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近日，中國(guo)能建葛洲壩集團戰略與運控部(bu)黨支(zhi)部(bu)、人(ren)力(li)資源部(bu)黨支(zhi)部(bu)、市場開發事業(ye)部(bu)黨支(zhi)部(bu)和生產(chan)與項(xiang)目管(guan)理事業(ye)部(bu)黨支(zhi)部(bu)圍繞提升(sheng)公司(si)資質，結對共建，深入探索以高質量(liang)黨建引領高質量(liang)資質管(guan)理的實踐路徑。
隨著資質(zhi)(zhi)變(bian)革的(de)深入(ru)推進，建(jian)(jian)筑行業(ye)(ye)資質(zhi)(zhi)正由數量取勝向有(you)效(xiao)使用(yong)轉變(bian)，對(dui)公司(si)及所屬建(jian)(jian)筑企業(ye)(ye)資質(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)帶(dai)來較大挑戰(zhan)。在新(xin)的(de)資質(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念和模式下(xia)，企業(ye)(ye)資質(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)存在的(de)不足為公司(si)參與市場競爭帶(dai)來較大掣(che)肘。為構建(jian)(jian)適(shi)應(ying)新(xin)形(xing)勢下(xia)的(de)資質(zhi)(zhi)管(guan)理(li)(li)體系，戰(zhan)略與運(yun)控部(bu)黨(dang)支部(bu)聚焦頂層設(she)計(ji)，從體制機制發力，持續(xu)強化(hua)宣貫(guan)引導工作，以支部(bu)共(gong)(gong)建(jian)(jian)、專題會、培訓會等(deng)形(xing)式多(duo)次組織相關部(bu)門(men)共(gong)(gong)同(tong)研究(jiu)學習，研究(jiu)提出強化(hua)資質(zhi)(zhi)資格日常管(guan)理(li)(li)、做好投融資項目(mu)施工策劃、制定項目(mu)業(ye)(ye)績使用(yong)管(guan)理(li)(li)制度等(deng)對(dui)策。
2022年9月和12月，戰略與運控部(bu)(bu)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)會同(tong)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)部(bu)(bu)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)、市場開(kai)發事(shi)業部(bu)(bu)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)、生產與項(xiang)目管理(li)事(shi)業部(bu)(bu)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)，開(kai)展(zhan)“適應資質(zhi)(zhi)變革形勢，強(qiang)(qiang)化核心能力(li)建(jian)設”聯學聯建(jian)系列活動，梳理(li)出資質(zhi)(zhi)管理(li)意(yi)識陳舊、業績管理(li)工作(zuo)薄弱、人(ren)(ren)才隊伍建(jian)設短板(ban)、資信體系建(jian)設偏弱等4方面問(wen)題，明(ming)確了(le)12項(xiang)工作(zuo)任務(wu)及其責任人(ren)(ren)，強(qiang)(qiang)化了(le)資質(zhi)(zhi)管理(li)責任，形成了(le)協同(tong)合力(li)。
通(tong)過聯(lian)(lian)學(xue)(xue)聯(lian)(lian)建，各支(zhi)部對強化(hua)資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)核(he)心能(neng)力的(de)認(ren)識進一步(bu)提升，資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)建設長效機(ji)制(zhi)得到(dao)建立(li)健全(quan)，形成了支(zhi)部聯(lian)(lian)學(xue)(xue)聯(lian)(lian)建助(zhu)力核(he)心能(neng)力提升的(de)共(gong)建模式(shi)。截(jie)至2022年12月底，公司共(gong)計獲(huo)得高等級資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)11項(xiang)，占(zhan)中國能(neng)建全(quan)年獲(huo)得高等級資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)的(de)80%，提前2年實現施工(gong)總承包一級及以上資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)全(quan)覆蓋。