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- 來源：葛洲壩三峽建設公司
- 發布時間：2024-01-03
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近(jin)年來，中國能建(jian)葛(ge)洲壩(ba)三峽(xia)建(jian)設公(gong)(gong)司所屬物流公(gong)(gong)司以采供(gong)(gong)鏈打造為(wei)(wei)基礎(chu)，以管理鏈強(qiang)化為(wei)(wei)手段，以數據鏈賦能為(wei)(wei)目標，固“三基”、嚴“三全(quan)”、強(qiang)“四(si)化”，打通基礎(chu)管理“最(zui)后(hou)一公(gong)(gong)里”，全(quan)面提升供(gong)(gong)應鏈生產保障(zhang)和價值創(chuang)造力。
打造(zao)采供(gong)(gong)一體化(hua)(hua)(hua)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)，激活價值創造(zao)源(yuan)動(dong)力是“三基(ji)”建(jian)(jian)設的(de)重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)。物(wu)(wu)流(liu)公(gong)司(si)圍繞服務工(gong)程建(jian)(jian)設能(neng)(neng)力，全面調整功能(neng)(neng)定位、經營布局(ju)、運行模(mo)式，賦(fu)能(neng)(neng)企業專(zhuan)業化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設和高質量發展(zhan)。通(tong)過重(zhong)(zhong)構物(wu)(wu)資(zi)管(guan)理(li)體系(xi)，搭建(jian)(jian)核(he)心維度(du)資(zi)源(yuan)庫(ku)，打造(zao)集(ji)物(wu)(wu)資(zi)計劃、組織、協(xie)調與控制為一體的(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)，多維度(du)提升項目(mu)管(guan)理(li)水平，同時推動(dong)全流(liu)程標準化(hua)(hua)(hua)，強化(hua)(hua)(hua)對物(wu)(wu)資(zi)計劃、消耗定額(e)、現場實物(wu)(wu)的(de)管(guan)理(li)，成為項目(mu)物(wu)(wu)資(zi)科學管(guan)控，項目(mu)管(guan)理(li)水平提升的(de)重(zhong)(zhong)要抓手。
將打造全面(mian)目(mu)標(biao)體系(xi)生(sheng)(sheng)態，倒逼(bi)基礎管(guan)理(li)效益提升(sheng)作為“三(san)全”建設的堅定(ding)(ding)目(mu)標(biao)，該公司強(qiang)化(hua)目(mu)標(biao)定(ding)(ding)額對(dui)(dui)決策(ce)的引導作用(yong)，推動全過(guo)程(cheng)、全要素覆蓋，大力實施(shi)資(zi)金計劃管(guan)理(li)與預算(suan)管(guan)控，強(qiang)化(hua)全過(guo)程(cheng)執(zhi)行(xing)跟蹤監(jian)控，提升(sheng)預算(suan)管(guan)理(li)效率。強(qiang)化(hua)成本動態管(guan)控，建立成本分析會月度例會機制，對(dui)(dui)在(zai)建項目(mu)主材消耗(hao)數據收集、對(dui)(dui)比、分析，精準研判市場行(xing)情，發揮供應(ying)鏈集約效益，最(zui)大程(cheng)度降低物資(zi)全生(sheng)(sheng)命周期綜合(he)成本。
將強(qiang)化(hua)數字賦能，推動數據深度應用作(zuo)為(wei)“四化(hua)”建(jian)設(she)(she)的堅定方向，該公(gong)司(si)(si)著力打(da)造(zao)物(wu)資(zi)管(guan)理端智能建(jian)造(zao)，圍繞項(xiang)目(mu)履(lv)約(yue)要素全體(ti)系(xi)、全層級、全流程(cheng)建(jian)設(she)(she)，全面(mian)實(shi)現該公(gong)司(si)(si)與項(xiang)目(mu)兩級履(lv)約(yue)要素、資(zi)源配置全鏈條穿(chuan)透管(guan)理；充分(fen)(fen)發揮資(zi)源庫數據有(you)效供(gong)給能力、分(fen)(fen)析(xi)能力優(you)勢，實(shi)現跨(kua)項(xiang)目(mu)、跨(kua)領域資(zi)源匹(pi)配、優(you)化(hua)、調(diao)度和共享，有(you)效管(guan)控9項(xiang)目(mu)運營過程(cheng)中采購(gou)成(cheng)本；集(ji)成(cheng)數據分(fen)(fen)析(xi)和應用，形成(cheng)匯聚項(xiang)目(mu)各(ge)關鍵決策信息的決策駕駛(shi)艙，為(wei)決策提供(gong)科(ke)學依(yi)據。